Mise à jour | Le président de Grand Seiko présente sa stratégie visant à propulser la marque vers de nouveaux sommets

Mise à jour du 11 juin 2026 à 20 h 40 GMT

Cet article a fait l'objet d'une révision en profondeur après que nous avons reçu une demande d'un représentant de Grand Seiko visant à vérifier certains propos et faits.

L'article révisé se poursuit comme suit :

Dans une interview accordée à et publiée aujourd'hui (le 6 juin) sur Hodinkee Japan, le président de Seiko Watch Corporation, Akio Naito, a présenté un nouveau chapitre ambitieux pour Grand Seiko : la marque souhaite étendre son audience à des consommateurs qui ne se considèrent pas comme des passionnés de montres — sans pour autant délaisser la communauté des passionnés. Allant de pair avec l’expansion de la présence de la marque aux États-Unis et sa volonté générale de devenir une marque plus haut de gamme, cela constitue la « troisième phase ».

S'adressant à Masaharu Wada, rédacteur en chef de Hodinkee Japan, lors du salon Watches & Wonders Genève 2026, M. Naito a évoqué ce qu'il appelle la « troisième phase » de la marque. « Comment faire valoir notre attrait auprès de personnes qui ne sont pas des passionnés d'horlogerie ? », a déclaré M. Naito. « C'est notre thème actuel. » Il s’agit d’une expansion, et non d’un remplacement : GS cherche à conquérir un nouveau public tout en conservant la communauté des passionnés comme fondement.

C’est un aveu intéressant de la part du dirigeant d’une marque qui a bâti sa réputation mondiale presque entièrement grâce à la bonne volonté des passionnés. L’essor de Grand Seiko hors du Japon repose en grande partie sur le bouche-à-oreille. Des collectionneurs qui ont découvert la qualité de finition de la marque, la technologie du mouvement Spring Drive et ses superbes cadrans inspirés de la nature avant même que les grandes publications de luxe ne s’y intéressent. Cette communauté, à bien des égards, s’est chargée du marketing.

Aujourd’hui, la marque semble viser un public différent. Et la stratégie pour y parvenir est assez claire. La division horlogère de Seiko a surpassé ses rivaux suisses tant en termes de croissance que de marges, la forte demande américaine étant le principal moteur de cette dynamique — et M. Naito mise tout particulièrement sur ce marché. Le contrat de partenariat avec l’ambassadeur mondial Shohei Ohtani de l’équipe des https://www.seikowatches.com/us-en/news/2026/pr/20260409 annoncé plus tôt cette année est clairement un pari américain. M. Naito a ajouté que les visiteurs européens du salon W&W avaient réagi avec une relative indifférence à la présence de Shohei Ohtani, tandis que les publics américain et asiatique avaient eu une réaction diamétralement opposée.

La troisième phase de développement de la marque, selon M. Naito, intervient après que la deuxième phase, baptisée « expansion », s’est heurtée à un mur en 2022, vraisemblablement en raison des difficultés économiques mondiales causées par la COVID-19.