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Dernière ligne droite : le PDG d’Intel affirme que la restructuration est achevée à 80 %

Lip-Bu Tan au siège d’Intel. Le cours de l’action de l’entreprise a été multiplié par quatre environ depuis qu’il en est devenu le PDG.
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Lip-Bu Tan au siège d’Intel. Le cours de l’action de l’entreprise a été multiplié par quatre environ depuis qu’il en est devenu le PDG.
Le PDG d’Intel, Lip-Bu Tan, affirme que la restructuration de l’entreprise est achevée à 80 %, la plupart des hauts dirigeants ayant été remplacés depuis mars 2025. Mais rattraper TSMC dans la fabrication de puces et renforcer sa position dans l’IA nécessiteront des années d’investissement.

Le PDG d’Intel, Lip-Bu Tan, affirme que la vaste restructuration de l’entreprise est achevée à environ 80 %. Dans un entretien avec Nikkei, il a déclaré avoir remplacé la plupart des hauts dirigeants d’Intel depuis sa prise de fonction en mars 2025, alors que le fabricant de puces tente de regagner du terrain dans la fabrication de puces de pointe et l’IA.

Tan a recruté plusieurs nouveaux dirigeants, dont l’ancien PDG de SK hynix, Seok-Hee Lee. Le redressement a également attiré des soutiens de premier plan : Nvidia et SoftBank ont acheté des actions Intel pour respectivement 5 milliards et 2 milliards de dollars. Le cours de l’action Intel a été multiplié par environ quatre depuis que Tan est devenu PDG. Tan n’a pas précisé quelles mesures de restructuration restaient à mettre en œuvre ni quand le processus serait achevé.

Intel tente de rattraper son retard dans la fabrication de puces de pointe, un domaine où l’entreprise a été distancée par le taïwanais TSMC, tout en rivalisant avec Nvidia et d’autres concurrents dans les puces destinées à l’IA. Sous la direction de l’ancien PDG Pat Gelsinger, Intel s’est engagé à investir des milliards de dollars pour accroître ses capacités de production et développer son activité de fonderie. L’entreprise a enregistré une perte nette de 16,6 milliards de dollars au troisième trimestre 2024 dans le cadre d’un vaste effort de restructuration, et Gelsinger a quitté ses fonctions en décembre de la même année.

Tan a reconnu que le redressement de l’activité de fabrication de puces pour le compte de tiers d’Intel serait une entreprise de longue haleine. Il a cité le parcours de TSMC, soulignant qu’il avait fallu 10 à 20 ans à l’entreprise taïwanaise pour devenir la première fonderie de semi-conducteurs au monde. Le développement de nouvelles technologies de fabrication et la construction d’usines nécessitent des milliards de dollars d’investissement sur de nombreuses années, a-t-il déclaré.

Il a également déclaré que le soutien des pouvoirs publics pourrait aider Intel à réaliser les investissements à long terme nécessaires pour développer de nouvelles technologies et construire des usines. L’an dernier, le gouvernement américain a converti des financements fédéraux précédemment alloués en un investissement de 8,9 milliards de dollars, prenant une participation de 9,9 % dans Intel sans être représenté à son conseil d’administration. Cette participation est depuis tombée à environ 8,2 % à la suite d’une émission d’actions ultérieure.

Tan a déclaré que l’administration américaine n’utilisait pas sa participation pour influencer la stratégie d’Intel et que l’entreprise restait indépendante dans ses prises de décision.

Interrogé sur la concurrence de l’industrie chinoise des semi-conducteurs, Tan a déclaré que les entreprises américaines et chinoises avaient chacune leurs forces et leurs faiblesses, et que le critère le plus important était de savoir quelles solutions répondaient le mieux aux besoins des consommateurs et des entreprises clientes. Les restrictions géopolitiques doivent également être prises en compte. À la question de savoir si la Chine pourrait rattraper les États-Unis dans les technologies des semi-conducteurs d’ici cinq à dix ans, Tan a répondu que les entreprises chinoises n’étaient déjà « pas si loin derrière ».

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Andrew Sozinov, 2026-10-18 (Update: 2026-10-18)