Xbox trace une nouvelle voie : voici ses quatre priorités pour l'avenir

Xbox entre dans une nouvelle phase. À la suite de plusieurs milliers de licenciements, de la scission de quatre studios et d’une restructuration majeure de l’entreprise, la PDG de Xbox, Asha Sharma, a présenté les priorités stratégiques de la société pour les années à venir. Ces informations proviennent d’une note interne que The Verge affirme avoir obtenue.

L’objectif à court terme est clairement défini : d’ici la fin de l’exercice fiscal 2027 de Microsoft, qui s’achève en juin prochain, Xbox vise à renouer avec la croissance, tant en termes de nombre de joueurs que de chiffre d’affaires. Parallèlement, l’entreprise souhaite ramener sa rentabilité au niveau des moyennes du secteur. Pour y parvenir, Microsoft s’appuie sur quatre piliers stratégiques regroupés sous le nom des « quatre C » : Core (cœur de métier), Content (contenu), Creation (création) et Connection (connexion).

Cette nouvelle stratégie a jusqu’à présent suscité un scepticisme considérable sur Reddit. De nombreux utilisateurs considèrent ces quatre priorités comme de simples mots à la mode et doutent que des objectifs aussi ambitieux puissent être atteints, compte tenu des récents licenciements et des antécédents de Xbox. Le projet d’expansion de Minecraft a suscité des critiques particulièrement vives, de nombreux utilisateurs craignant qu’il ne conduise avant tout à une monétisation plus agressive. Si le regain d’intérêt pour les consoles a reçu quelques éloges, le sentiment général au sein de la communauté reste prudent.

1. Cœur de métier : renforcer la console et la plateforme

Selon M. Sharma, la console Xbox continuera de servir de fondement à la marque. Elle génère toujours la plus grande part du chiffre d’affaires de Xbox. Le Game Pass, Windows, le cloud gaming et le système d’exploitation Xbox sont destinés à compléter la console tout en aidant Microsoft à toucher davantage de joueurs et de développeurs. Conformément à ce recentrage sur la console, Microsoft semble également mettre davantage l’accent sur l’exclusivité. Gears of War : E-Day et Clockwork Revolution sont prévus en exclusivité sur Xbox, et des décisions similaires seraient déjà en cours d’élaboration.

2. Contenu : transformer les jeux en franchises mondiales

Microsoft prévoit d’investir davantage dans la transformation de jeux à succès en franchises à long terme reconnues à l’échelle mondiale. Pour y parvenir, l’entreprise entend orienter davantage ses studios vers ses plus grandes propriétés intellectuelles existantes et les nouvelles idées les plus prometteuses. Plutôt que de se contenter de sortir des jeux autonomes, Microsoft souhaite établir des feuilles de route de développement à long terme pour ses principales franchises. L’expansion en cours de Fallout en est un exemple, avec notamment la série télévisée sur Amazon, du nouveau contenu pour Fallout 76 et des projets à long terme pour un cinquième opus de la série principale.

3. Création : faire de Minecraft une plateforme de création

Microsoft souhaite positionner Minecraft comme bien plus qu’un simple jeu. À l’instar de Roblox ou de Fortnite, l’entreprise vise à transformer ce phénomène de type « bac à sable » en un écosystème plus vaste où les créateurs pourront concevoir, publier et éventuellement monétiser leur propre contenu. Selon la note de service, Microsoft prévoit d’investir davantage que jamais dans Minecraft. Toutefois, celle-ci ne précise pas quelles nouvelles fonctionnalités ou quels nouveaux modèles économiques cette stratégie permettra finalement de mettre en place.

4. Connexion : étendre les franchises Xbox au-delà du jeu vidéo

Le quatrième pilier vise à étendre les plus grandes franchises Xbox au-delà des jeux vidéo traditionnels. Microsoft prévoit de mettre en œuvre des stratégies de franchise à long terme englobant les films, les séries télévisées, les produits dérivés, les parrainages et les expériences en direct. Xbox a également l’intention de nouer de nouveaux partenariats internationaux, la Chine étant notamment mise en avant comme un marché important.